«Газпром ЦПС» и «Газпром корпоративный институт» провели обучение по программе «Управление и мониторинг инвестиционных проектов» для сотрудников компании «Газпром инвест» и ее филиалов.

Программа была разработана Центром компетенций по проектному контролю «Газпром ЦПС» в партнерстве с «Газпром корпоративный институт». Она направлена на понимание методологии, процесса управления и инструментов для контроля и мониторинга инвестиционных проектов. В течение двух месяцев участники развивали компетенции в области календарно-сетевого планирования, формирования аналитической отчетности, эффективных коммуникаций в команде и публичных выступлений. В результате они получили навыки применения инструментов календарно-сетевого планирования для мониторинга проектов, освоили единую терминологию, принятую в ПАО «Газпром», и повысили уровень руководителей и специалистов проектных команд в кросс-функциональном взаимодействии.

В августе прошли два модуля, финал программы состоялся 22 сентября. В ходе первого модуля участники программы изучили теорию проектного управления, методы календарно-сетевого планирования, различные виды графиков и их взаимосвязь. Научились ставить цели по СМАРТ, освоили метод «набегающей волны» и порядок формирования дорожной карты проекта. Теорию закрепили в формате деловой игры, направленной на работу с календарно-сетевыми графиками и формирование отчетности с помощью специализированного программного обеспечения.

Второй модуль посвятили командной работе над проектами. 18 сентября стартовал третий — завершающий модуль. Основными темами стали бизнес-процессы актуализации календарно-сетевых графиков, оценки прогресса и мониторинга. Большое внимание уделили формированию выводов, а также извлеченных уроков.

20 сентября в рамках программы состоялся референс-визит в офис «Газпром ЦПС». В формате бизнес-завтрака были представлены решения компании в области цифровизации бизнес-процессов, также участники потренировались в публичных выступлениях в формате VR-тренажера.

«В рамках работы над программой обучения мы искали идеальный баланс теории и практики, чтобы наши студенты сразу понимали, в каких задачах они могут применить полученную информацию. Фокусировались не только на профессиональных знаниях и компетенциях, но и на гибких навыках, которые точно пригодятся в проектной работе, например, эффективное командное взаимодействие или публичные выступления. Вместе с коллегами из «Газпром корпоративный институт» и куратором программы из «Газпром инвест» нам удалось сделать обучение интересным и полезным для всех участников», - Токарева Елена, руководитель проекта по развитию проектных компетенций «Газпром ЦПС».

В финале программы участники представили перед руководителями свои проекты. В состав экспертной комиссии вошли:

• Николай Муругов, заместитель начальника Управления Департамента ПАО «Газпром»
• Александр Печенкин, директор «Газпром корпоративный институт»
• Станислав Малицкий, заместитель директора по перспективному развитию филиала ООО «Газпром инвест» «Шельф»
• Максим Горячев, начальник Управления мониторинга проектов «Газпром инвест»
• Андрей Зеленский, заместитель начальника Управления – начальник отдела обучения и развития персонала Управления по работе с персоналом «Газпром инвест»
• Андрей Калугин, заместитель начальника Управления методологии проектного управления «Газпром инвест»

«Главное событие программы обучения – защита перед экспертной комиссией. Участники представили сильные кейсы, проработанные с учетом требований компании к процессу управления и мониторинга инвестиционных проектов. Выбрать лучших было сложно, но по совокупности производственных знаний и гибких навыков мы выбрали лучших в командном и личном зачете. Программы обучения, сфокусированные на нескольких смежных дисциплинах и разработанные с учетом терминологии и особенностей построения процессов в компании – один из наиболее эффективных вариантов развития персонала. Они дают быстрый эффект, поскольку ориентированы на то, чтобы участники сразу применяли полученные знания на практике и в работе», - Андрей Зеленский, заместитель начальника Управления – начальник отдела обучения и развития персонала Управления по работе с персоналом «Газпром инвест».

За индивидуальный вклад были награждены:

В номинация «Лидер» – Андрей Гаринков, главный специалист отдела поддержки внедрения проектного управления Управления методологии проектного управления «Газпром инвест»
В номинации «Эксперт» – Андрей Потапов, начальник отдела организации строительства скважин филиала ООО «Газпром инвест» «Сахалин»
В номинация «Интегратор» – Евгений Сибилев, заместитель начальника службы по реализации шельфовых объектов филиала ООО «Газпром инвест» «Сахалин»

Лучшей командой программы «Управление и мониторинг инвестиционных проектов» стала команда в составе:

• Евгений Сибилев, заместитель начальника службы по реализации шельфовых проектов филиала ООО «Газпром инвест» «Сахалин»
• Евгений Сахаров, начальник отдела организации производства и комплектации МТР Службы супервайзинга филиала ООО «Газпром инвест» «Иркутск»
• Татьяна Каленюк, начальник производственно-диспетчерского отдела (РЦУП) филиала ООО «Газпром инвест» «Ноябрьск»
• Николай Шамов, ведущий инженер отдела по строительству дорог и площадок филиала ООО «Газпром инвест» «Надым»
• Вячеслав Калашников, главный специалист отдела по строительству наземных сооружений Управления по строительству объектов проектного офиса «Южный поток» филиала ООО «Газпром инвест» «Газпром реконструкция»
• Анастасия Скуратовская, заместитель начальника отдела сводной отчетности по ДТОиР Управления планирования и мониторинга ДТОиР филиала ООО «Газпром инвест» «Газпром ремонт»

«Представлять проект перед экспертной комиссией команде было волнительно, но мы справились на «отлично» и стали лучшей командой. Приятно быть отмеченным организаторами в отдельной номинации «Интегратор». Программа помогает взглянуть под другим углом на процессы планирования и применения инструментов для контроля и мониторинга инвестиционных проектов. Обучение на практике позволяет закрепить полученные знания и поближе познакомиться с методами работы коллег из других филиалов компании», - Евгений Сибилев, заместитель начальника службы по реализации шельфовых проектов филиала ООО «Газпром инвест» «Сахалин».